醫療器械產(chǎn)業(yè)是最能體現一個(gè)國家創(chuàng )新能力的表現。2015年我國醫療器械市場(chǎng)總量達到三千多億元，產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。但是產(chǎn)業(yè)繁榮的背后，也暴露了我國醫械產(chǎn)業(yè)正面臨的挑戰：如創(chuàng )新水平低，高端醫療器械領(lǐng)域占有率低、自主創(chuàng )新領(lǐng)域融資難等問(wèn)題。

近年來(lái)，吉林康新力醫療器械有限公司一直居于國內醫療器械研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，不僅擁有其自主研發(fā)的一種便攜式血液有毒物質(zhì)檢測儀、一種氣泡導向組件及其高密度微生物培養裝置等多項專(zhuān)利技術(shù)，還研發(fā)問(wèn)世了全自動(dòng)血液洗滌離心機等多種受到市場(chǎng)廣泛好評的診療設備，是國內醫療器械研發(fā)領(lǐng)域的中堅力量。為此，記者專(zhuān)訪(fǎng)到吉林康新力醫療器械有限公司董事長(cháng)鐘琦，來(lái)分享她的成功法則。

記者：從事醫療器械研發(fā)十余年，您認為現如今行業(yè)發(fā)展面臨哪些困境, 國產(chǎn)企業(yè)應該如何突圍?

鐘琦：過(guò)去幾十年, 中國高端醫療設備行業(yè)發(fā)展嚴重滯后, 在高端醫療設備市場(chǎng), 中國企業(yè)長(cháng)年缺席, 整個(gè)市場(chǎng)幾乎被外資品牌一統天下。這直接導致了醫療設備采購及維護成本居高不下, 老百姓看病貴、看病難; 同時(shí), 專(zhuān)利壁壘高筑, 國產(chǎn)品牌難以突圍。與外資品牌相比，國內醫療設備企業(yè)“小、散、弱”的特點(diǎn)導致整個(gè)行業(yè)都長(cháng)期陷于“有產(chǎn)品、沒(méi)品牌”的尷尬局面，國產(chǎn)企業(yè)要突圍, 必須掌握核心技術(shù), 同時(shí), 要注重品牌的打造。走創(chuàng )新之路，打造世界品牌。

記者：近年來(lái)，您一直帶領(lǐng)康新力的團隊走創(chuàng )新之路，成績(jì)是有目共睹的。有什么經(jīng)驗能與我們分享?

鐘琦：我認為以消費者為核心是成功的關(guān)鍵。很多企業(yè)也都致力于創(chuàng )新工作，但往往研發(fā)的很多設備并不貼合市場(chǎng)，沒(méi)有辦法協(xié)助醫生很好的完成診療過(guò)程，因此，不多時(shí)都銷(xiāo)聲匿跡了。其實(shí)高科技和人性化并不相互排斥，我們認為在病人治療和護理過(guò)程中，人的要素至關(guān)重要，所以我們大部分的研發(fā)工作始于基層。先了解病人需要什么，醫生有哪些建議，在開(kāi)展研發(fā)，才能為國產(chǎn)醫療設備贏(yíng)得市場(chǎng)，抗衡外資企業(yè)。

記者：身為康新力發(fā)展的引導者，您心中的康新力未來(lái)是怎樣的?

鐘琦：我們將繼續打造世界級醫療設備的綜合平臺, 包括技術(shù)平臺、人才平臺; 繼續推動(dòng)包括設計創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、流程體系創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、前瞻創(chuàng )新相聯(lián)動(dòng)的整合創(chuàng )新，著(zhù)手未來(lái)產(chǎn)品布局, 并在不久的將來(lái)推出一批具有極強市場(chǎng)競爭力的診療設備。另外，將傳統醫學(xué)器械與互聯(lián)網(wǎng)、大數據相結合是未來(lái)醫療器械行業(yè)創(chuàng )新研發(fā)的大方向，一方面，其可以實(shí)現智能診斷、癌癥早篩查，另一方面，也能解決中國區域醫療資源不均的問(wèn)題， 為健康中國助力。希望國內的其他企業(yè)也能與我們共同努力，為這一領(lǐng)域的拓展與研發(fā)貢獻自己的力量。